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    如何高效率的管理员工
    发布时间 : 19-08-06 11:37 浏览量 : 10

      说到“员工管理”,是让很多企业老板和管理者都头痛的问题。作为企业巨轮当中最小的一个环节,员工的效率会影响着企业的运作。


      然而,很多管理者为了追求即时的效果,通常会直接用物质奖励或者绩效考核的方式,来对员工的效率进行控制。


      在很难把控员工效率的同时,这种激励方式还会浪费企业大量的资源。


      在这里跟大家分享了5个管理当中的小细节,用很少甚至不用资源,就可以挑动员工的积极性。

    微信管理

      第一,是企业的管理方式需要透明化,不要有小团体。


      倪老师认为,在平时管理中,我们需要透明工作流程,不要让员工觉得这是一个非常复杂的工作环境,以及做事的方式不要让人心累。


      不然,这会让员工的积极性大大的大打折扣。


      第二,管理者需要经常性对员工好的行为进行认可,也就是所谓的“即时认可”。


      这种认可方式不是说为员工做一份年度的行为考核,而是员工在日常工作中有好的行为时,我们可以即时发一封表扬邮件,或者发一个小红包做出鼓励。


      这种小的行为,可以激发员工在日常工作的积极性。


      第三,倪老师认为,我们需要关心到员工的职业成长。


      不要让员工觉得他只是一个完成工作和任务的个体,员工有员工想要的职业生涯和路径。


      作为管理者,我们需要关心到员工在这过程中的成长、学习或者提供员工晋升需要的培训。


      第四,是要对员工保持信任,当员工感受到信任的时候,他在工作当中,会产生更多的激情。


      第五,就是即时对员工的问题、请求进行反馈。


      为员工提供解决方案的方向,让员工感觉到公司和你对他的正向支持。


      其实也是在另外一方面给到他归属感,让员工不会觉得,他是一个人在战斗。


      管理员工,用红鹰工作手机微信管理系统管理员工提高管理的效率,监管员工的一举一动以及工作状态,达到事半功倍的效果。


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